集團公司2015年度工作總結(jié)暨2016年度工作部署大會隆重召開
發(fā)布時間：2016-03-18 瀏覽：9603
3月3日，我集團公司2015年度工作總結(jié)暨2016年度工作部署大會在蘇州雅杰大酒店召開。集團公司董事長成標、總裁秦高舉等集團領(lǐng)導(dǎo)，各部門、公司、駐外辦事處負責人及主管以上人員和先進工作者參加了會議。
會上，集團總裁秦高舉全面詳細總結(jié)了集團公司2015年度工作完成情況，并部署了集團公司2016年度工作的主要目標和任務(wù)。他指出，2015年集團公司在新的戰(zhàn)略布局和經(jīng)營策略上，基本形成了集團轉(zhuǎn)型升級的良好局面。全面落實了轉(zhuǎn)型升級各項工作，各重點項目順利推進。同時指出了集團工作還存在許多突出問題，思想觀念和工作作風有待改進，業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平有待提高，制度執(zhí)行和部門協(xié)調(diào)仍需加強。他強調(diào)，2016年，集團公司要立足主業(yè)優(yōu)勢，以基礎(chǔ)管理建設(shè)為發(fā)展動力，以項目投資為創(chuàng)新手段，克服資源條件限制，合理利用好國內(nèi)國際資源，努力推動集團做優(yōu)增量、提質(zhì)增效，創(chuàng)造中港整體業(yè)績新高度。
董事長成標充分肯定了總裁的工作報告，同時對2016年工作做了重要工作指示。一是要認清形勢，統(tǒng)一思路。二是要加強員工隊伍建設(shè)，組建精英隊伍。全司上下要精誠團結(jié)，合力產(chǎn)生效益；廣開納賢之門，改善隊伍結(jié)構(gòu)；知人善用，發(fā)揮人才優(yōu)勢。三是要完善金融工程，實現(xiàn)向投資型順利轉(zhuǎn)換。要掌握投資導(dǎo)向，重點突出投資民生基礎(chǔ)設(shè)施類項目。四要強化管理，提高經(jīng)濟效益。
會議號召，集團上下要乘會議的東風，跨戰(zhàn)馬，踏征程，躍馬揚鞭，為振興中港、圓夢中港而奮勇前進，努力奮斗。
